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•	老嘎子沉思录：职业竞争力与命运改变 [汤晓华专栏]
•	职场政治：打枪的不要，偷偷进村 [汤晓华专栏]
•	老嘎子沉思录与研究的精神 [汤晓华专栏]
•	职业定位与成功机会的感悟 [汤晓华专栏]
•	中国人：学历很高，但是没有文化 [汤晓华专栏]
•	什么叫老嘎子 [职业困惑]
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知识

•	纸箱企业采购纸板的技巧 [其它]
•	有关增值税的常识 [其它]
•	外购货品重要度如何分级 [其它]
•	外购货品重要度分级 [其它]
•	如何控制CRM项目预算 [其它]

•	批发进货的四种诀窍 [其它]
•	贸易术语的表达与使用 [其它]
•	贸易付款操作流程和风险分析 [其它]
•	王哲：“80后”创业闯出新天地 [其它]
•	帮助有梦想的企业家实现梦想 [其它]

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待解决的问题

•	如何屠杀“老嘎子”？ [屠杀老嘎子]
•	如何防止高级管理人员的采购腐败？有什么具体方法？ [腐败监督与预防]
•	如何获得晋升机会 [职场政治]
•	职业瓶颈如何突破 [职业困惑]
•	老嘎子如何生存？ [老嘎子生存]

•	降低库存金额的关键何在？ [其它]
•	如何处理供应商的“礼物” [职业困惑]
•	如何与女上司共事？ [职业困惑]
•	如何与新来的总经理相处？ [职场政治]
•	什么是矩阵式组织？ [管理名词解释]

•	经营战略的分类有哪些？ [管理名词解释]
•	组团采购的利弊 [腐败监督与预防]
•	什么是关键路径 [项目管理工具]
•	哪些公司认可PMP [项目管理法]
•	项目选择有哪些方法 [项目管理工具]

•	如何写项目章程 [项目规划]
•	如何描述项目目标 [项目计划]
•	如何压缩工期 [项目管理法]
•	什么是挣值管理 [项目管理工具]
•	风险管理主要有哪些工具 [项目管理工具]

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新解决的问题

•	学项目管理有什么作用 [项目管理法]
•	PDU获取与申报常见问题，什么是我的PMI ID号？ [其它]
•	如何申请PDU [项目管理法]
•	项目经理的职业素质要求有哪些 [项目经理]
•	如何报考PMP [项目经理]

•	学PMP有什么作用 [项目经理]
•	我在当前的认证周期所获得PDU超过了规定的数量。我可以申请将它们转入下一个新的认证周期吗？ [项目经理]
•	如果我在继续认证周期结束后再提交规定的60个PDU。我的认证周期会改变吗？ [项目经理]
•	我刚发现我没有完成要求的PDU，而且我的继续认证截止日期也已经过了，我应该怎么办 [项目经理]
•	如果我没有满足继续认证的要求，我的PMP状态会受到影响吗？ [项目经理]

•	在我完成继续认证要求后我会收到一份新的PMP证书吗？ [项目经理]
•	PMP继续认证的过程是怎样的？在继续认证周期结束时会发生什么？ [项目经理]
•	我在4月份获得了PMP。我需要等到下一年的1月1日再开始去获得PDU吗？ [项目经理]
•	PDU获取与申报我如何知道我的申报是否被接受了？ [项目经理]
•	PDU获取与申报在申报PDU活动时，需要任何支持的文档吗？ [项目经理]

•	PDU获取与申报需要什么样的活动文档？ [项目经理]
•	我刚在网上申报了PDU，但记录中没有显示提交的PDU。为什么？ [项目经理]
•	我参与了一个活动（如学术课程或讲座）。但其中只有部分内容与项目管理相关。我如何确定PDU的数量？ [项目经理]
•	PDU获取与申报常见问题，我需要获得所有类型的PDU吗？ [项目经理]
•	PDU获取与申报常见问题，哪种类型的职业发展活动可以申请PDU？ [项目经理]

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